资本对接可能会让他们一飞冲天，海外然而，也可能让他们丢盔卸甲。
而且，同事中国家具文化源远流长，能够凝聚企业自主创新能力，更应该成为国家的支柱产业。可见，组团中国家具企业在资本市场上的砝码还甚为轻微。
香港兴利集团执行董事黄伟业认为，国出中国家具行业毛利相对较高，但却很难跟金融对接，在资本市场上有所作为，这是中国家具企业必须思考的问题。直白地说，个外国中国家具业普遍是‘老板说了算，在这种私人占有式的经营模式下，老板能力和见识的大小很大程度上就决定了企业发展的高低。而中至信家具、人跑居然之家也将‘上市提上议程。
但有一点可以肯定，去吃新力量的注入必将促使中国家具产业升级发展，中国家具业需要标杆型的企业去破局突围。一个榜样是，海外总部位于新疆的美克国际家具公司凭借资本的杠杆，海外在短短的五六年时间里，就让股本规模扩大4倍，资产规模扩大20倍以上，尽管美克家具的产地、市场优势实际并不明显。
中国家具业的症结的确，同事中国家具业的现状令人尴尬。
在此之前，组团中国家具企业的发家史几乎都是一致的，一般都由小作坊、夫妻档自己组建生产线，靠为国外品牌贴牌加工来赚取利润。这类企业大多发展历史并不短，国出但品牌营销能力偏弱。
五木家具总经理薛征坦言，个外国我们已经完成二次创业，2010年将重点提高品牌知名度。80后需要什么样的家具？目前板式家具因其简洁时尚、人跑物美价廉的特点，被贴上专属80后的标签。
第二类企业，去吃营销薄弱型。此外，海外精耕板式家具十多年的意风今年将涉足实木家具领域。
